臺灣博碩士論文加值系統

學號：M9408912
論文名稱：電廠統包工程設計介面管理之個案研究-「中鼎大潭電廠第一期統包工程」
院所組別：國立台灣科技大學企業管理所碩士在職專班
畢業時間及論文別：九十六學年度第二學期碩士學位論文
指導教授：劉代洋 博士
研究生：楊宗興
摘 要
整廠統包工程是對工程業者而言是涵蓋範圍最廣且複雜度最高的工程，大型電廠統包工程的管理與執行即使對於經驗豐富的專業國際級統包工程業者而言仍是具有相當難度的挑戰。統包工程管理最具挑戰性的部分即為介面管理與整合，這些介面包括設計、採購、建造、試車各階段間之介面整合，乃至於各階段內之介面整合為統包商的最大價值。
本研究以中鼎大潭電廠第一期統包工程為對象進行個案研究，研究探討國內工程公司在實際執行統包工程設計作業時，對於設計介面管理相關議題之管理策略，作為國內工程業界提升整廠統包工程設計介面管理能力及企業流程再造(Business Process Re-engineering)之參考，以達成企業永續經營之使命。
針對設計介面管理，以下三點為本研究主要探討議題：
一、不同專業設計間設計資訊輸入及輸出之介面整合。
藉由不同專業設計部門間之標準設計介面整合作業流程(Standard Operation
Procedure)，以及知識管理(Knowledge Management)資料庫中大量的設計參考資料為
基礎，採用介面控制文件或清單以管控不同專業設計間資訊輸入及輸出。
二、不同地點設計辦公室 (Multi-Office) 間之介面整合。
藉由專屬寬頻網路的硬體設施，搭配相同設計作業軟體與平台，以虛擬設計辦公室
(Virtual Design Office)的觀念來進行整合，另使用三度空間共同作業平台(3D
Model)以確保虛擬設計辦公室設計文件與圖面品質之ㄧ致性(Consistency)。
三、設備供應商設計資訊(Vendor Document) 與不同專業設計間之介面整合。
藉由在設計初始階段以降低整體採購成本(Total Procurement Cost)為目的所擬定的
器材請購計劃來確認每份請購單所計劃採購之標的、時程及採購範圍，在選定設備供
應商後，要求廠商依請購單內所規定時程提送設計資訊供各專業設計部門進行共同審
核(Squad Check)後，更新設計資訊輸入及輸出控制清單，以進行後續設計作業。

Abstract
Lump Sum Turnkey Project is the most complex and difficult task for Engineering and Construction Contractors. Large scale power plant turnkey project appears to be a challenge even for experienced international engineering and construction contractors. One of the most severe challenges for lump sum turn key project is interface integration and management. The interface management and integration cover the interfaces among each phase of turn key project including engineering、 procurement、construction and commissioning and also the interfaces in each phase of the project, which is the ultimate value and contribution of contractor.
By case study for CTCI Dah Tarn Stage I Power Plant Project，this study is to investigate the engineering interface management strategy of local contractors when implementing turn key project and also as a reference for local contractors to enhance engineering interface management and business process re-engineering 。
This study will focus on the following 3 engineering interface management issues：
1.The interface management of design input and output among different
engineering designs.
2.The interface management for Multi-Engineering office
3.The interface management of vendor document among different engineering
designs.

目 錄

中文摘要 Ⅱ
英文摘要 IV
誌　　謝 V
目　　錄 VI
圖表索引 VII
第壹章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究範圍及流程 2
第四節 研究限制 4
第貳章 文獻探討 6
第一節 統包工程中設計之定位及重要性 6
第二節 工程設計介面管理議題 11
第參章 研究方法 14
第一節 研究架構 14
第二節 個案研究 15
第肆章 個案分析 20
第一節 中鼎工程公司簡介 20
第二節 台電大潭複循環電廠統包工程 31
第三節 設計階段介面管理 35
第四節 執行過程中之挑戰及因應策略 60
第伍章 結論與建議 63
第一節 研究結論 63
第二節 研究建議 66
參考資料 68


圖表索引

圖表索引 VII
圖1-1 研究流程 4
圖2-1 統包工程執行流程 10
圖3-1 研究架構 14
圖4-1 中鼎組織架構圖 24
圖4-2 複循環機組發電示意圖 33
圖4-3 大潭電廠廠區佈置 34
圖4-4 設計資訊輸入/出介面整合流程圖 50
圖4-5 大潭電廠第一期統包工程3D Model 52
圖4-6 大潭電廠第一期統包工程設計時程與實際進度 58

表2-1 統包效益表 7
表2-2 統包工程設計管理相關文獻彙整表 12
表4-1 中鼎公司人力分佈表 25
表4-2 中鼎公司最近五年財務損益表 31
表4-3 設計資訊輸入/出介面整合流程表 45

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