「社會認同理論」(social identity theory)認為，人們會以所屬團
體的身份或屬性來定義自己，是一種對歸屬團體的「團體認同」(group
identity)。 所探討的是一個已經隸屬於某個低地位團體的個體，在獲得
正向團體認同以維持自尊的動機下，思考使用哪一種提高團體認同的策略
。本研究結合了「計劃行為理論」中有關行為意向的概念，同時也將社會
認同理論的應用範圍擴大，由此來了解人們是否會進入一個低地位團體的
內在心理歷程，使更能清楚地預測該行為。本研究採情境實驗法，以情境
模擬的方式操弄可滲透性、穩定性及能力高低三個獨變項，測量351位受
試者對進入低地位團體的態度、主觀規範及知覺對該行為的控制感，再測
量行為意向。 結果發現，在可滲透性高及穩定性低兩種狀況下，個體
對進入低地位團體的態度較佳，同時知覺對該行為的控制感也較高；穩定
性低時，其主觀規範較為正向。而且主觀規範、知覺對行為的控制感可以
預測行為意向。同時，個體在可滲透性高的狀況下會比可滲透性低時要傾
向使用個人變動策略，而在穩定性低時會比穩定性高時更會使用社會改變
策略。另外，除了實質上的策略之外，個體也會使用心理上的策略來獲得
正向的團體認同。本研究也以徑路分析來了解及討論各變項間整體性的關
係。
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